Die Aufgaben im Bevölkerungsschutz haben sich verändert – auch Kommunen stehen zunehmend in der Verantwortung. Ein Audit des kommunalen Bevölkerungsschutzes hilft, Maßnahmen zu bewerten, Lücken zu identifizieren und strategische Entscheidungen zu treffen. Weiterlesen Auditierung des kommunalen Bevölkerungsschutzes
Eine zukunftsfähige Gefahrenabwehrplanung setzt auf die aktive Einbindung der Bevölkerung in alle Phasen des Risiko- und Krisenmanagements. Moderierte Beteiligungsprozesse und klar definierte Kommunikationsstrukturen stärken die kommunale Resilienz nachhaltig und fördern die Selbsthilfe sowie Eigenverantwortung. Weiterlesen Kommunale Gefahrenabwehrplanung – Bevölkerung im Fokus
Die großflächige NetCologne-Störung am 12. Februar 2025 beeinträchtigte Internet, Notruf und Verkehrsinformationen in Köln. Dank zentralisierter Arbeitsweise, lokaler Server und redundanter Kommunikationswege blieb unser Betrieb uneingeschränkt funktionsfähig. Weiterlesen Krisensicher trotz Netzausfall: Wie antwortING auch ohne NetCologne erreichbar blieb
Die Vorbereitung auf Krisensituationen erfordert gezielte Planung und regelmäßige Übungen. Szenarioworkshops und eine strukturierte Katastrophenschutzbedarfsplanung stärken die Zusammenarbeit der Verwaltungsstäbe und optimieren die Krisenbewältigung. Erfahren Sie, wie Verwaltungen ihre Effizienz und Resilienz steigern können. Weiterlesen Synergien nutzen, gesetzliche Vorgaben erfüllen: Warum Übungen der Verwaltungsstäbe entscheidend sind
Die zunehmende Gefahr von Wald- und Vegetationsbränden in Deutschland erfordert gezielte Analysen und Maßnahmen. Eine Risikoanalyse liefert die Grundlage, um Gefahren zu bewerten, Ausrüstung und Taktiken anzupassen sowie präventive Maßnahmen zu planen. Dieser Beitrag zeigt, wie Kommunen und Einsatzkräfte sich effektiv vorbereiten können, um Risiken zu minimieren und die Sicherheit zu erhöhen. Weiterlesen Risikoanalyse Wald- und Vegetationsbrände: Grundlage für effektive Einsatzplanung
Die Berücksichtigung örtlicher Verhältnisse ist entscheidend für eine leistungsfähige Feuerwehr. Mit dem neuen Beiblatt der AGBF Bund können Schutzziele erstmals differenziert festgelegt werden. Dieser Artikel zeigt, wie moderne Analysemethoden helfen, individuelle Lösungen für die Brandschutzbedarfsplanung zu entwickeln, die Sicherheit der Bevölkerung zu steigern und die Effizienz der Feuerwehr zu verbessern. Weiterlesen Festlegung von geeigneten Schutzzielen: Einfluss der Bebauung auf die Erkundungs- und Entwicklungszeit der Feuerwehr
Redundanz ist ein zentraler Bestandteil moderner Sicherheitskonzepte – sei es in der Energieversorgung, IT-Infrastruktur oder Unternehmensprozessen. Doch selbst doppelte Sicherungen können versagen, wenn sie nicht kontinuierlich gewartet und angepasst werden. Dieser Artikel beleuchtet die Grenzen statischer Sicherheitsansätze, erklärt das Sicherheitsparadoxon und zeigt, wie ganzheitliche Krisenvorsorge durch Business Continuity Management die Widerstandsfähigkeit entscheidend verbessert. Weiterlesen Redundanz ist nicht gleich Resilienz
Wald- und Vegetationsbrände stellen eine wachsende Gefahr dar. Doch wie können Kommunen sich optimal auf die Bekämpfung solcher Brände vorbereiten? Erfahren Sie, wie eine gezielte Ressourcenplanung und die Zusammenarbeit mit wichtigen Partnern, wie Forstämtern, die Effektivität im Ernstfall deutlich steigern können. Weiterlesen Effektive Vorbereitung auf Wald- und Vegetationsbrände: Wie Kommunen und Landkreise sich richtig aufstellen
Blackouts können Regionen vor große Herausforderungen stellen. Erfahren Sie, wie durch strategische Planung und gezielte Analysen die Resilienz von Infrastrukturen gestärkt und Krisenszenarien effektiv vorbereitet werden können. Weiterlesen Strategien zur Stärkung der regionalen Infrastruktur im Blackout-Fall
Wichtiger ist aber ein konsolidierter Planungsprozess. Ähnlich der Brandschutz- und Rettungsdienstbedarfsplanung. Wir müssen also weg vom klassischen sowie trägen Plan. Wir müssen weg von Szenarien oder Checklisten. Denn für eine wirkliche Krise und Katastrophe gilt: Diese kann ich nicht vorbereiten. Ich muss Werkzeuge und Methoden vorhalten, um jede Krise zu bewältigen. Weiterlesen Vom Katastrophenschutzplan zum Katastrophenschutzbedarfsplan